1989年正式開工的Tennessee Quality Foods公司的早餐三明治包裝廠,最近為了保持生產(chǎn)效率,對其包裝設(shè)備進(jìn)行了升級。Tennessee Quality Foods公司(TQF)歸屬Odom`s Tennessee Pride Sausage公司旗下。

利用機(jī)器人手臂將早餐三明治裝入紙盒
去年夏天就是個(gè)很好的例子。TQF采購了一臺HS2/60豎盒機(jī)、一臺LJ-SRT機(jī)器人裝盒機(jī)和一臺Tri-Liner封盒機(jī)以取代原先無法適應(yīng)需求的裝盒設(shè)備。這幾臺設(shè)備都來自Bradman Lake公司。
“當(dāng)我們考慮采購裝盒設(shè)備時(shí),Bradman Lake公司給我們提供了很多幫助。”工廠經(jīng)理Ed Scarbrough回憶說,“設(shè)備的價(jià)格非常具有競爭力,占地面積不大,質(zhì)量很好,而且易于維護(hù)。”
由于公司之前也購買過該供應(yīng)商的豎盒機(jī)和封盒機(jī),所以這次的訂單下得很果斷。
Scarbrough說,新設(shè)備的最大好處就是切換方便。“這些設(shè)備完成不同任務(wù)間的切換只需要10-20分鐘,原先的設(shè)備完成同樣的切換則需要30-40分鐘。縮短的時(shí)間對我們來說非常重要,可以加快生產(chǎn)進(jìn)度。”

早餐三明治被放在印刷好的薄膜上,送入水平式包裝機(jī)
上游的功能
工廠總占地面積為65000平方米,每周5天,每天分兩班,每班工作8小時(shí)。“我們有四條包裝線,這四條線都可以包裝我們一共25個(gè)產(chǎn)品。”Scarbrough說。所有的雞蛋、香腸、奶酪都是Odom`s Tennessee Pride公司的其它工廠內(nèi)加工完畢,然后分別冷藏并運(yùn)送到包裝工廠內(nèi)。工廠旁的烘焙商負(fù)責(zé)提供新鮮的餅干。包裝完全在冷藏環(huán)境下進(jìn)行,速度在180-200包/分鐘左右。
所有四條包裝線都裝備有Campbell Wrapper水平包裝機(jī)。這些機(jī)器投入使用的時(shí)間在6個(gè)月到6年間。包裝機(jī)后連有20`寬的傳送帶。傳送帶兩邊站立了很多裝配工人,將不同的食品裝配成3.2-oz的早餐三明治,之后放到傳送帶上。三明治被放到2.6-mil厚的薄膜上,該薄膜由Alcan Packaging公司提供,單色柔印出Odom公司的標(biāo)識和加熱指示。該薄膜還有一層聚乙烯密封層。
“后面的一個(gè)步驟就是對薄膜包裝充氣。”Scarbrough說,“充好氣后的早餐三明治在冷藏條件下貨架期達(dá)55-60天,如果是冷凍則可達(dá)6個(gè)月。我們在Campbell包裝機(jī)上還引入了一種氮?dú)夂投趸嫉幕旌蠚怏w,可以有效消除氧氣。”

裝滿三明治的紙盒進(jìn)入封箱機(jī)
Campbell包裝機(jī)對塑料包裝進(jìn)行熱封口,并用刀片切斷薄膜。TQF可以設(shè)置機(jī)器的切割模式,可以一個(gè)一個(gè)切開,一可以兩個(gè)兩個(gè)切開。
Scarbrough介紹說,在購買這四臺Campbell包裝機(jī)之前,工廠的包裝設(shè)備是1989年剛開工時(shí)的幾臺老設(shè)備,靈活度很差,不能適應(yīng)各種不同產(chǎn)品的包裝要求。老機(jī)器的維修成本也很高,速度只是現(xiàn)在的Campbell設(shè)備的一半。
此外,他還說,老設(shè)備的切換時(shí)間也很長。“老設(shè)備差不多有將近20個(gè)密封頭,而新包裝機(jī)上只有一個(gè)旋轉(zhuǎn)式密封頭,切換不同產(chǎn)品的設(shè)置只需10-20分鐘。”

正在封箱的紙盒
裝盒的靈活性
在這四條生產(chǎn)線的其中一條上,工廠安裝了一個(gè)裝袋機(jī),可以將10個(gè)雙包裝三明治裝入印刷好的包裝袋中。其余三條則每條都安裝了Bradman Lake設(shè)備,其中一條采用直角式豎盒機(jī)和封盒機(jī),兩條采用直線式設(shè)備。
安裝直線式設(shè)備的這兩條線,采用的是HS2/60豎盒機(jī)。它將折疊著的紙盒送入Bradman Lake的LJ-SRT機(jī)器人裝盒設(shè)備。紙盒成型后送入伺服控制的傳送帶上,所有紙盒均采用6色平版印刷,由Caraustar提供。之后,紙盒被送入第二套伺服控制的傳送帶上,從頂部開始裝載。裝滿產(chǎn)品的紙盒自動送到封盒機(jī)上,利用熱封膠對紙盒進(jìn)行封口。
“我們需要的是可靠的,并能滿足我們需求的包裝設(shè)備。”Scarbrough在談到對裝盒設(shè)備的看法時(shí)說,“但我們同時(shí)節(jié)省了一些勞動成本。”事實(shí)上,他說,裝盒設(shè)備幫助減少了3個(gè)工人/生產(chǎn)線。
密封后的紙盒被送入自動裝箱機(jī)上。四條生產(chǎn)線只有一條配有自動裝箱機(jī),其它三條都通過手工完成裝箱。“去年我們才在一條生產(chǎn)線上引進(jìn)了
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